consultoria completa para a sua startup

Sabe como podemos te oferecer isso?

Como ter ideias para a sua Startup?

Existem várias formas de criar ideias, para que a sua startup prospere. Aliás, não existe uma solução certa ou errada. O importante é você focar em uma “dor” e executar uma belíssima execução.

Então, confira agora os dois modelos que podem, ajudar no momento de definir a ideia principal.

User Entrepreneurship

Depois de pesquisar o mercado, você chega à conclusão que a necessidade, não pode apenas atender os produtos ou serviços disponíveis no mercado. Que, de fato, é incapaz de encontrar, você desenvolve um protótipo para uso pessoal com alto grau de acertos e erros.

A próxima etapa é utilizar o protótipo. Quando o consumidor fizer o download da solução, você terá os primeiros feedbacks. Assim, você terá respostas, que a resolução do problema é uma oportunidade comercial.

As vantagens

• Normalmente, você é um profundo conhecedor do problema.
• O teste é feito rapidamente, pois o problema está no seu dia a dia.

As desvantagens

• O que funciona para você, não necessariamente funcionará para todos.
• Considerar a ideia sensacional e sem problemas.

Neste modelo, você replica um negócio existente que já tenha validação do mercado. Isto é feito em um modelo que chama “tropicalização”.

Isto é, você importar um modelo de negócio já existente em outro mercado. Para corrigir as suas falhas, por meio de adaptações.

Está claro que estamos vivendo a “era do similar”. Portanto, o modelo CopyCat, está muito presente no nosso dia a dia.

As vantagens

• Existe um nítido caminho do que se deve fazer no início.
• Por não ser o primeiro deste mercado, não precisa de altos investimentos.

As desvantagens

• Se você não conseguir entregar o que o primeiro oferece, existe o risco de uma decepção grande do usuário.
• Se não inovar ou ter excelência na execução. Estará fadado a ser sempre o segundo do mercado.

Agora, como validar estas ideias?

Como empreendedor, é importante encarar de frente. As verdades de que uma ideia, às vezes, não tem o potencial que você imagina. Mas, ter a certeza que é melhor descobrir essas falhas agora do que depois.

Mas só um produto certo para o público não faz a diferença, você precisa definir o seu modelo de negócio. Ou seja, tão importante quanto ter ideias e construir o seu produto.

Você tem que entender como criar o seu produto, entrega e captura. É justamente neste ponto, que auxiliamos no modelo de negócios para a Startup.

Em suma, os modelos de consultorias, vão existir por um tempo. Mas que, em breve, haverá uma nova composição no mercado.

Onde, só vai sobreviver e obter sucesso real na entrega de resultados. Aqueles que souberem atuar no novo contexto do mundo digital. Onde o mercado é mais ágil, mais empreendedor e mais inovador.

Conclusão

A consultoria para startups, é uma assistência útil para empresas que operam nesse modelo. Que é arriscado e precisam de expertise para solucionar os seus problemas.

Como a startup é um organismo complexo, é necessário obter rapidez obter a informações. Que de fato precisa de insights, bem como networking para alcançar as melhores soluções para o mercado.

Consultoria completa para a sua Startup é na Crosoften! Então, siga as nossas redes sociais. Instagram e Facebook.