Os empresários que desejam se destacar no mercado, devem, portanto, investir na consultoria em transformação digital para sua empresa. Isto é, acrescentar novos modelos de negócios influenciados pela tecnologia.
Mas antes de realizarem qualquer mudança, é aconselhável a busca de uma consultoria em transformação digital.
Então, vamos agora saber como funciona e por que investir na consultoria em transformação digital para a sua empresa?
Quais são os riscos evitados com o auxílio de uma consultoria em transformação digital?
Na verdade, a transformação digital amplia as possibilidades de negócio, mas, em simultâneo, esconde inúmeras armadilhas.
Portanto, ter um Plano Diretor de Digitalização (PDD) para definir as diferentes frentes a serem tratadas.
Quais são os desafios da transformação digital?
O primeiro desafio é entender que um plano de transformação digital, é imprescindível para a sobrevivência da companhia.
Além disso, existem outras dificuldades, como viabilizar a mudança de cultura na empresa. A adoção de novas tecnologias e metodologias e um plano de transformação saudável.
Qual é o passo a passo de um projeto de transformação digital?
Não há uma receita de bolo para a transformação digital, tudo começa com um PDD para definir um passo a passo efetivo.
Entçao, verifique o plano estratégico da organização que geralmente, são:
- 1ª etapa — construção de um modelo operacional em que se desenha a instituição com organograma, as maneiras de trabalhar, os ritos e os fóruns, a governança, o plano de carreira, os incentivos, as métricas e a orçamentação etc.;
- 2ª etapa — definição de uma proposta de valor que cria um processo de desenvolvimento de produtos potente, porém simples e focado no cliente;
- 3ª etapa — desenvolvimento da plataforma tecnológica para traçar os princípios de arquitetura de sistemas inovadores, robustos, tecnológicos e as boas práticas exigentes no seu de mercado;
- 4ª etapa (bônus) — coach cultural, ou seja, mudança da mentalidade dos líderes para que suas decisões, baseadas em dados e a adoção de novas práticas de gestão.
De que forma a consultoria em transformação digital aumenta o faturamento da sua empresa?
Certamente, esse aumento ocorre ao permitir o acesso a um número maior de consumidores. Portanto, sem precisar ampliar os custos para deixar isso possível.
Aliás, a consultoria abre a possibilidade de novos modelos de negócio, sem a introdução de inovações em processos.
Por exemplo, hoje é possível investir em marketing digital, de conteúdo, e-mail marketing e redes sociais para chegar ao cliente.
Os benefícios de se contratar uma consultoria de transformação digital
A mitigação de riscos
Quando você conta com uma empresa que já é digital, você diminui os riscos envolvidos.
Afinal, essa empresa sabe quais os caminhos e atalhos a serem seguidos no processo.
A velocidade
Quando você conta com uma consultoria, ela te dá todos os atalhos no processo de transição
Se a sua empresa está enraizada no mercado “analógico”, portanto, o tempo de transformação é maior. E isso também influencia na taxa de sucesso.
Escolha as pessoas certas para a consultoria em transformação digital para sua empresa
Um dos principais motivos dos casos de insucesso de mudança são as pessoas. Afinal, transformar não se trata apenas de digitalizar coisas. Mas sim de ter uma cultura totalmente voltada para a tecnologia.
E para isso é necessário pessoas que já tenham a “cabeça aberta” para a mudança. Dessa forma, escolher as pessoas certas, seja na área de gestão ou operação é um dos maiores desafios.
Por fim, uma consultoria traz os talentos certos que o seu negócio precisa.
Cuidados ao contratar uma consultoria de transformação digital para a sua empresa
Empresas que não executam o que vendem
Existe um termo no meio de startups que é o “empreendedor de palco”. A expressão é utilizada para retratar empreendedores que não executam o que dão em palestras.
Tome muito cuidado, pois esse tipo de empresa raramente traz benefícios. Afinal, elas não conhecem os caminhos e muito menos os atalhos desse processo de mudança.
Para minimizar esse risco, observe com atenção os processos da empresa que está te vendendo.
A empresa possui na prática processos digitalizados e uma cultura digital? Se o processo de venda, por exemplo, já não for totalmente digital, suspeite.
Nenhuma empresa em consultoria em Transformação Digital vai te transformar
Acreditar que a contratação de uma consultoria de transformação digital, resolve todos os seus problemas é um tiro no pé.
Esse processo surge de você e da sua equipe. Como dito, você precisa se transformar culturalmente, e essa mudança só surte efeito quando é realizada de dentro para fora.
Quais são os diferenciais da Crosoften quando o assunto é consultoria na transformação digital para a sua empresa?
A Crosoften faz da transformação digital o seu life motif. Por isso, tem cases de relevância nacional e muita experiência a ser compartilhada com todos os seus clientes.
Inclusive, temos um time de profissionais treinados em todas as verticais do serviço. Certamente, é uma escolha justa para quem quer dar um up no próprio negócio.
Portanto, todas as empresas precisam de modelo de negócio e investir em tecnologia.
Então, entre em contato com a Crosoften. Com certeza, obterá o caminho para a transformação digital na sua organização.
