Gestão eficaz para a geração de profissionais do futuro

Gestão eficaz para a geração de profissionais do futuro

Um dos fatores determinantes para o sucesso de uma empresa é uma boa gestão de pessoas. Manter os funcionários motivados não é uma tarefa fácil, porém com dedicação é possível que seu capital humano seja um dos seus principais diferenciais entre os concorrentes.

Separamos algumas dicas para tornar a gestão da sua empresa, com as equipes mais eficientes e motivadas.

  • Mobilidade e flexibilidade

O home-office não é uma prática nova, porém se tornou mais comum dentro das empresas. É uma opção para mães que estão amamentando e podem passar mais tempo em casa. Além disso, a contratação de freelancers ou profissionais autônomos, que não possuem vínculos empregatícios institucionais, é outra realidade dentro das empresas.

  • Autogestão

O sistema de autogestão, em que o colaborador não tem ninguém para supervisionar o trabalho é uma tendência forte nas empresas que buscam uma gestão mais eficiente. Com as estruturas mais enxutas e menos hierarquizadas são exigidos colaboradores mais qualificados e generalistas, que trabalham mais em função de projetos e entregas, não somente sobre tarefas.

  • Um trabalho com propósitos

A palavra que está sendo usada cada vez mais no ambiente corporativo, o propósito pode ser um dos motivos para que colaboradores escolham uma empresa. Mais que o interesse simplesmente em um cargo ou nos benefícios, cresce o número de pessoas que buscam empresas em que podem se engajar e fazer a diferença. É uma aposta para o RH investir em programas de engajamento e cultura corporativa na gestão.

  • Job rotation

Uma das maiores tendências em gestão e que promete agradar a geração de profissionais do futuro é o job rotation. Consiste em permitir que o colaborador possa se movimentar dentro da empresa, vivenciando diferentes rotinas, atividades e funções, aprendendo sozinho sobre determinado negócio com profundidade. Assim, é capaz de entender os processos e ampliar o ponto de vista sobre as diferenças áreas de atuação para a sua carreira.

  • Carreira em “W”

Há um tempo atrás, a única forma de crescer dentro de uma empresa era no sentido vertical ou em “Y”, em que o profissional atinge um determinado nível de conhecimento e experiência e escolhe entre carreira gerencial ou técnica. Com a maior complexidade das organizações atualmente e a multidisciplinaridade dos colaboradores, há um novo modelo: o “W”. Assim, o colaborador pode adicionar mais uma opção de carreira, que é o de gestor de projetos.

 Tem vontade de empreender na área que mais cresce no país, que é o de TI? Somos especialistas em inovação e tecnologia e estamos prontos para te ajudar a desenvolver novos projetos. Vamos juntos? Vem com a CroSoften! 

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  • Mobilidade e flexibilidade

O home-office não é uma prática nova, porém se tornou mais comum dentro das empresas. É uma opção para mães que estão amamentando e podem passar mais tempo em casa. Além disso, a contratação de freelancers ou profissionais autônomos, que não possuem vínculos empregatícios institucionais, é outra realidade dentro das empresas.

  • Autogestão

O sistema de autogestão, em que o colaborador não tem ninguém para supervisionar o trabalho é uma tendência forte nas empresas que buscam uma gestão mais eficiente. Com as estruturas mais enxutas e menos hierarquizadas são exigidos colaboradores mais qualificados e generalistas, que trabalham mais em função de projetos e entregas, não somente sobre tarefas.

  • Um trabalho com propósitos

A palavra que está sendo usada cada vez mais no ambiente corporativo, o propósito pode ser um dos motivos para que colaboradores escolham uma empresa. Mais que o interesse simplesmente em um cargo ou nos benefícios, cresce o número de pessoas que buscam empresas em que podem se engajar e fazer a diferença. É uma aposta para o RH investir em programas de engajamento e cultura corporativa na gestão.

  • Job rotation

Uma das maiores tendências em gestão e que promete agradar a geração de profissionais do futuro é o job rotation. Consiste em permitir que o colaborador possa se movimentar dentro da empresa, vivenciando diferentes rotinas, atividades e funções, aprendendo sozinho sobre determinado negócio com profundidade. Assim, é capaz de entender os processos e ampliar o ponto de vista sobre as diferenças áreas de atuação para a sua carreira.

  • Carreira em “W”

Há um tempo atrás, a única forma de crescer dentro de uma empresa era no sentido vertical ou em “Y”, em que o profissional atinge um determinado nível de conhecimento e experiência e escolhe entre carreira gerencial ou técnica. Com a maior complexidade das organizações atualmente e a multidisciplinaridade dos colaboradores, há um novo modelo: o “W”. Assim, o colaborador pode adicionar mais uma opção de carreira, que é o de gestor de projetos.

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